年度计划

时间:2024-07-12 19:07:43
关于年度计划集合七篇

关于年度计划集合七篇

时间就如同白驹过隙般的流逝,又迎来了一个全新的起点,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!拟起计划来就毫无头绪?以下是小编帮大家整理的年度计划7篇,欢迎大家分享。

年度计划 篇1

一、工作思路:

根据学校工作安排,进一步规范体育教学常规,面向每一个学生的发展,进一步提高教学质量,大力开展学校小型体育竞赛,积极筹备田径运动会,推动学校体育工作再上新台阶。

二、主要工作:

1.组织每周的教研活动,充分发挥师徒作用,提高res的有效性

1、制定体育工作计划、运动队训练计划和教学进度。

2、做好训练队伍的选拔和训练工作,积极备战比赛。

3.纠正无线电操作,提高质量。

三月:

1、专题培训与讨论(请教研人员)。

2.明确项目任务,协调各教材进度,熟悉单元设计,准备实施。

3.整理出所有的单位计划;收到4,333,545份同年级的单元图(自己的单元图除外)准备练习。

4.组内教研课(_ _)。

四月:

1、深入学习课程标准,做好校本教研。

2.青年教师——教学设计探讨。(__)

3.开展全校性体育竞赛,丰富学生课外生活。

4、组织参加各级各类城市竞赛。

五月;

1.以教学创新为主题,做一个小组调研讨论活动。

2.青年教师——教学设计探讨。(__)

3.组织一次学校学生体育活动(拔河比赛)。

六月:

1、上好暑期体育课,做一次小组教学研究活动(主要是课题研究和垫练)。

2、田径队成绩测试,运动员制定比赛目标。

3.体检后,做好质量分析。

七月:

1、做好最后的学生评价。

2.小组内总结和下学期体育工作计划。

年度计划 篇2

一、个人工作总

时间过的真快,转眼之间本年度已经接近尾声,我是6月30来到白象春华求是学校,承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子,并接纳了我在单位工作,这是我走出“幼稚圆”的第一份工作,当然也少不了我在这里工作的头衔——市场专员,大专我学的是机电一体化专业,对于单位给我安排的市场营销工作,刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起,无心做的好,因为我没有接触过市场营销这一块专业,我都不知道做一些什么,做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时,仅凭对市场工作的热情,单位的领导对我的成长倍感厚望,曾很多次找我谈心,提供我在工作精神上实的信心和动力,伏案沉思这半年,我做一下简单的总。

归纳以下几点:

1.一切从零开始,积极学习市场运作有关方面的专业知识,努力做到专业知识程度向市场这方面发展;

2.积极完成领导安排的有关工作,做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案,不懂就问,努力把工作做好;

3.工作于实际相符合,调研市场前景,并做好相应的市场计划;

4.分析市场需求,寻求招生市场关键在于哪,对市场的认识也有一个比较透明的掌握,并做好市场月报表;

5.在不断的学习知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高;

6.在每个月里设计好当月招生广告,如:广告纸、调幅、写真广告等,并积极的投入到市场的运作;

7.对于市场活动,如讲座、校外设点宣传,能很好的做好市场活动的策划,并执行;

8.“知彼知己,百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态,分析效果,可行性时加以模仿;

二、部门工作总

20xx年6月30日,白象春华求是学校市场部门成立了,在将近半年时间内,逐步开展市场工作,从什么都没有的市场部,渐渐的在单位中成长,做到“市场工作先调查,其次汇报,接着计划,再执行,最后是总提炼,”现在所需的资料都可以拿出,迎接总部考核。

在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的,因为今年的招生业绩基本是和去年持平,对于当地的一些小型电脑培训机构来说,地理环境优势、学校师资都在我们之下,对手只有在项目学费上往下调,这给我们的市场带来一定的冲击。我们稳站当地市场那是一个必然性。

下面我对我们部门的工作做一下归纳

1.部门建设:部门刚刚启动,市场体系还不是很完整,可是开展市场工作人员严重不足;

2.部门人员培训:经过大半年的打磨,并参加总部安排的有关市场业务规范及市场运作规范的培训已经有很多次,已基本上掌握了市场招生工作,但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重,故专业技能培训不够。

3.部门工作数据分析:在工作上对于市场数据分析是非常不足的,因为市场招生就是我们的工作,如果学生来报名了,可是我们还不知道他是怎么知道我校有相关的培训项目;

4.部门工作情况:工作没有一个很明确的目标和详细的计划,市场人远没有养成一个写工作总和计划的习惯;

5.部门创新性:新业务的开拓不够,业务增长小,业务能力还有待提高;

6.整顿单位内部市场品牌资料,迎接总部考核;

7.以上工作得到了单位同事的大力支持与携手帮忙才能完成目标,为此我对他们表示由衷的感谢。

三、20xx年工作计划

“运筹于帷幄之中,决胜在千里之外”。新年度市场营销工作规划我觉得要强调谋事在先,但是我们还要明白年度市场工作规划并不是营销计划,只是基于年度分析总的策略性工作思路,具体详细计划还需要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实意义。

1.目标的拟定是来年市场招生工作的关键。在新年度市场招生工作规划中,首先要做的就是,全年总体的招生目标、广告费用目标、利润目标、渠道目标、人员配置目标的拟定,其中:销售目标为140万/年,广告费用目标为1.2万/月,渠道开发目标为3条/年,人员配置为3人。

2.建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

3.培养市场人员发现问题,总问题,不断自我提高的习惯。总问题目的在于提高市场人员综合素质,在工作中能发现问题总问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。<

4.品牌推广。品牌是一个企业的形象,我们做职业教育企业市场形象推广是很重要的,我的品牌有:春华、求是、贝盈等,做好品牌的推广首先我们要制定计划;

5.团队支持。为了保障来年市场招生工作顺利 ……此处隐藏2099个字……生的德育教育.这学期利用教师节,国庆节,少先队建队日和元旦等重大活动举行一些有意义的主题班队会,使学生懂得做人的道理,培养其爱国主义情感.同时,让学生在各种活动和劳动中学会合作,学会生活。

3,充分发挥各项活动中的教育阵地的作用,增强学生的荣誉感,使学生心中有他人,有集体。

二、班级纪律方面

一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的纪律才行.因而,我从以下几点入手:

1,课堂纪律

首先师生共同制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法.这样学生既感到有趣,又有动力,而且可以在不知不觉中遵守纪律.由于是孩子们自己制定的,这样变被动的各种要求为主动的行为,有助于学生将文字内化为行为.我们班的宗旨是"说到就要做到。"

2,课间纪律

课间是学生轻松休息的时间,良好的课间纪律将会给整个校园带来活跃而轻松的气氛.然而,丰富多彩的课间活动,就是解决课间纪律乱的法宝.

三、卫生方面

讲究卫生很重要.俗话说,病从口入.收拾好卫生,既能使身体健康,又能养成良好的生活习惯,还能创设一个良好的学习环境.

1,个人卫生:要求衣着整洁,做好"三勤",桌椅勤清,物品勤摆,两操勤做。

2,班级卫生:每天早,中,晚分派值日生清扫,设立卫生监督岗,进行检查与监督.对于主动,及时打扫卫生的同学或小组,进行奖励。 四,班干部的培养方面

班级管理光靠班主任一人来管理是不够的,而班干部却是班级管理的小助手.这学期我将采取班干部轮流制(包括班长和组长),使班级

管理再上新台阶,让每个孩子的潜能都得到充分的挖掘,培养有个性的人,使孩子们学会学习,学会生活,学会合作和学会管理。

还给孩子们一个金色的童年.这学期,我将会蹲下身子和学生说话,用心去交流,用欣赏的眼光寻找孩子身上的每一处闪光点.我相信,只要关爱孩子,尊重孩子,宽容孩子,我们就能找到开启学生心灵的钥匙.上述措施只是我对班级本学期的初步打算,在今后的工作中,我将不断地加以改进。

年度计划 篇6

近日山矿集团南屯矿召开四季度工作会议,号召全矿上下振奋精神,坚定信心,强化措施,迎难而上,大打四季度以丰补欠攻坚战,全面完成20xx年经济工作奋斗目标。

坚定信心,真抓实干,确保四季度安全生产。这个矿通过全矿干部职工大会、班前班后会、广播电视等途径,认真学习贯彻全国煤矿安全基础工作座谈会精神,要求全矿上下从思想深处,深刻认识抓好安全基础管理的重要性,真抓实干,强化现场,坚定不移实现安全季和跨年度安全生产。深入开展质量标准化建设,拓展质量标准化建设向头、面、工作岗位延伸,精雕细刻,以点带面,整体推进,着力消除物的不安全因素,保持良好的现场安全工作环境,全面提高质量标准化建设水平。积极推行岗位、区队、部门、矿“四排查”制度,对重点工程和薄弱环节,严格实施矿跟班人员、区队长、班组长、安监员“四位一体”动态监督检查,切实抓好一通三防、顶板、机电、辅助运输管理,坚决杜绝事故发生。

不断深化拓展“235”四自安全文化,提高干部职工对安全文化的认同感,夯实共同的思想基础。突出抓好对特殊工种、新工人的管理培训,以推进“手指口述”安全确认法为载体,增强安全预测预知能力,提高职工“我要安全”的意识和“我会安全”的技能。生产上,针对四季度矿井采场接续逐步好转的情况,号召全矿上下齐心协力,强化措施打好四季度以丰补欠攻坚战。综采队、综采准备队精心组织,在提高开机率和工作效率等方面下功夫,努力减少影响生产时间,确保73上19、73上25两个面稳产高效。同时加快93上04工作面安装进度,力争提前投产,确保完成四季度生产任务。各辅助单位、后勤部门在提升服务质量上下功夫,服务生产一线,积极为一线提供便利条件和优质服务,齐心协力打好打胜四季度以丰补欠攻坚战。

加强经营管理,增收节支,大力提高经济运行质量。这个矿深入推进“三零”工程建设,不断提高煤质管理水平,充分发挥选煤厂技改后设备工艺优势,优化产品结构,努力提高品种质量和效益,实现提质增收。同时加大材料费、可控费用管理和修旧利废力度,严格设备外委、比价采购和工程预算管理,强化支出控制,最大限度降低生产成本。加快职代会确定的“十件实事”的落实,改善和提高职工群众生活质量,稳步推进主辅分离,辅业改制,确保矿区和谐稳定。

年度计划 篇7

一、指导思想

本学期,我们将继续以教育部综合实践活动计划为指导, 认真贯彻本校少先队工作的方向和思路,通过开展自主实践活动,引导学生关心生活,积极参与校园的各项事务,增强创新意识和探究能力,培养团队精神和协作意识,在实践中长知,在实践中创新,提高对市场经济的认识和适应社会的能力。

二、活动理念

为了更好地营造校园的艺术氛围,丰富校园生活,全面提高学生的审美情趣以及创新思维的能力,学校成立“小眼睛,大世界”学生摄影社团。学生们在社团老师的指导下,用手中的相机捕捉美,在此过程中学会感受美、欣赏美、理解美、创造美。

三、工作要点

1、利用下午放学后的课余时间对成员进行摄影的培训工作。

2、为提高成员们在实战中的能力,我们将围绕校园发生的时事新闻及异彩分呈的校园活动为主线,有分工有组织的承担纪时拍摄任务。

3、在建队六十周年之际,以“小眼睛看生活巨变”为主题,通过社团成员在“衣、食、行、精神”等方面感受到的今昔变化,以镜头捕捉和文字叙述相结合的手法,制作一期摄影展,以点燃成员们的摄影热情。

四、社团成员

第一组:六(5)王天泽 (组长)

六(1)张承灏 六(8)程曦 六(4)朱兰亭

第二组:六(5)刘奕洋 (组长)

六(3)林薇 六(7)刘瑾瑜 六(5)唐思敏

第三组:六(5)吴国宇 (组长)

六(5)曾铭 六(5)蔡郁培 五(1)林弘闽

第四组:六(6)林洛加 (组长)

六(6)姚志晖 六(6)许哲健 六(6)林黄河

第五组:六(6)林愈静 (组长)

六(4)郭洛承 六(6)张振宇 五(6)王彰韬

五、成员守则:

1、必须在规定时间内,积极主动探寻工作方法,出色完成任务。

2、学会总结经验,不断创新,让社团活动越办越红火。

3、如果因故不能参加活动,必须及时与指导老师联系,办好交接事宜,以免耽误工作。

4、成员对社团工作有讨论、监督、建议和批评的义务。

5、成员有参加社团举办的一切活动的权利。

六、奖惩机制:

1、优秀摄影作品将冲洗放大并张贴宣传栏相关位置,予以署名以鼓励学生多创作。

2、相关学校组织的活动照片将优先刊登在校刊《筱文坛》上。

3、经老师筛选的优秀摄影作品将选送相关报刊,或省市摄影比赛。

4、不请假,连续两次不参加编辑部活动将视自行退出摄影社团,取消成员权限。

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